Esclavitud moderna y transparencia en la cadena de suministro
Esclavitud moderna y transparencia en la cadena de suministro Glazenya
Introducción
Glazenya se compromete a garantizar que la esclavitud moderna, el trabajo forzoso y la trata de personas no tengan cabida en nuestra empresa ni en nuestras cadenas de suministro. Somos una marca de joyería artística artesanal que trabaja con pequeños talleres y proveedores verificados. Esta declaración describe nuestras acciones actuales y nuestro plan de mejora continua.
1) Nuestro negocio y cadenas de suministro
- Productos: joyería artística hecha a mano (los materiales pueden incluir vidrio, componentes metálicos, conchas, piedras preciosas).
- Mercados: EE. UU., UE, Reino Unido, AU y otras regiones.
- Niveles de la cadena de suministro: diseño y ensamblaje (talleres internos/de socios), materias primas iniciales (cuentas, accesorios, embalaje).
2) Políticas y Código de Proveedores
- Política de tolerancia cero frente al trabajo forzoso y el trabajo infantil.
- Todos los proveedores deben cumplir con las leyes laborales aplicables y las normas internacionales (OIT).
- Requerimos el reconocimiento por escrito de nuestro Código de Proveedores y el derecho a terminar relaciones que no cumplan con las normas.
3) Evaluación de riesgos y diligencia debida
- Evaluación de riesgos de país y materiales antes de incorporar proveedores.
- KYC básico sobre proveedores clave; ejemplos de controles de compra y revisión de documentación.
- Proceso de escalada: investigación, plan de acción correctiva y, si no se resuelve, desvinculación.
4) Verificación, auditorías y certificación de proveedores
(Refleja las “cinco divulgaciones” de California: verificación, auditorías, certificación, rendición de cuentas y capacitación).
- Verificación: nuevos proveedores examinados para detectar riesgos laborales.
- Auditorías: revisiones de escritorio basadas en riesgos; controles in situ cuando sea posible.
- Certificación: los proveedores confirman que no hay trabajo forzoso ni infantil en los productos suministrados.
- Responsabilidad: el incumplimiento da lugar a medidas correctivas o al despido.
- Capacitación: el equipo de compradores internos recibe una capacitación anual de concientización.
5) Capacitación y responsabilidad interna
- Capacitación anual para equipos de abastecimiento y control de calidad sobre señales de alerta de trabajo forzoso.
- Supervisión de la gestión y aprobación documentada de proveedores clave.
6) Eficacia y KPI
Medimos la eficacia de nuestras acciones contra la esclavitud moderna y el trabajo forzoso a través de los siguientes indicadores y objetivos para 2025:
- Reconocimiento del Código de Proveedores: el 100% de los proveedores activos firmarán nuestro Código antes del 31 de diciembre de 2025 .
- Evaluación de incorporación: el 100 % de los nuevos proveedores son evaluados para detectar riesgos de esclavitud moderna antes de su incorporación.
- Cobertura de revisión de riesgos: al menos el 80% de los proveedores clave (nivel 1) revisados anualmente.
- Capacitación: mínimo 6 horas por personal relevante por año; se registra el 100% de asistencia.
- Acciones correctivas: todos los problemas identificados se solucionan dentro de los 90 días o se desvincula al proveedor; se documenta el progreso.
- Monitoreo de incidentes: registrar e informar inquietudes; objetivo de cero incidentes comprobados ; respuestas dentro de 10 días hábiles .
- Mejora continua: actualización anual del estado de cuentas con resultados interanuales y objetivos para el próximo año.
Nota: Como marca en crecimiento, publicaremos los resultados en función de estos KPI en los estados anuales posteriores y ajustaremos los objetivos a medida que nuestra base de proveedores evolucione.
7) Período de informe y aprobación
Esta declaración cubre el año financiero que finaliza el 31 de diciembre de 2025 y fue aprobada por la gerencia de Glazenya el 15 de enero de 2025 .
Firmado: Wayne Zou, fundador y director, Glazenya